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Fallas en la Estrategia Digital de Salud

Señor director:

Vemos con preocupación situaciones que ocurren en el Ministerio de Salud y en su Estrategia Digital de Salud. Detectamos situaciones que pueden derivar en fallas de tal magnitud que la institucionalidad podría verse enfrentada a un “Transantiago de la salud”.

Según un estudio encargado por el Ministerio de Economía, existen tres retos en la implementación de los proyectos TI de salud: estándares de interoperabilidad y requisitos para nuevos proyectos; revertir el desarrollo aislado de proyectos que se ha implementado a nivel clínico individual en solo uno o pocos hospitales de una región y coordinar a las partes interesadas.

Pero las autoridades respaldan desarrollos que están por debajo de estándares mundiales, sin una interoperabilidad adecuada, ni respaldo en códigos fuentes y licencias de evaluación por todos los interesados, y mediante adjudicaciones de contratos que no han seguido los mismos procedimientos que se aplicaron a Sidra I.

Llama la atención que no existan estándares para evaluar la eficacia y la calidad de las políticas que se implementan, lo que refleja despreocupación por cómo se están realizando los desarrollos TI, plataformas que han sufrido cambios estratégicos significativos, que han sido cuestionados por expertos internacionales y que podrían exponer a los pacientes a riesgos sanitarios innecesarios y a las autoridades a dar explicaciones.

Jaime Soto Muñoz Secretario General de ACTI